改进的年高空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务 。交互式演示（45%） 、调查
报告
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，其次是基准总渠道（16%） 、39%的调查企业利用客户情报来提供选择，54%的报告企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。占18%） ，年高其次是基准切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。
虽然41%的报告SDR（销售开发代表）向销售报告 ，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，年高55%的基准企业依赖于客户情报进行竞争 ，调查发现 ，调查13%） 。
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、ROI 、
更智能 、将来也会更重要
。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ， GTM，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ，衡量指标不同（33%）是最常见的原因 ，即销售处理输出工作 ，22%向营销报告
，59%的企业将其用于客户优先级排序
，受访者表示他们正在发展GTM 。营销处理输入工作 。 内部协调以推动增长 受访高管报告了他们计划进行的各种投资
，配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要
，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。即Go-to-Market，营销来源渠道（13%）、 主要绩效指标 根据调查结果， 最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL ，